Hat Ihr Unternehmen ein Gesicht?

ORGANISATIONEN

Das Ergebnis unserer Arbeit wird nicht nur durch unser Wissen und unsere Fähigkeiten bestimmt, sondern maßgeblich durch unser Verhalten und unsere Sichtweise über die Dinge. Beziehungen, Emotionen und Machtstrukturen ermöglichen oder begrenzen Gestaltung, Produktivität, Wachstum und Veränderung.

• Welche formellen und informellen Strukturen herrschen bei Ihnen?
• Wie viel Raum geben diese Strukturen für Veränderung oder Teilhabe?
• Sind diese Strukturen angemessen?
• Und wie sehr beeinflussen sie das Ergebnis unserer Arbeit?

Organisationsdiagnose

Ich beginne meine Arbeit immer mit einer Organisationsdiagnose. Jeder nimmt nur einen bestimmten Ausschnitt der Realität wahr. Und gerade in komplexen Systemen wie Unternehmen ist es sehr empfehlenswert, verschiedenste Sichtweisen aufzuzeigen und auszutauschen.

→ Analyse von Prozessen, Abläufen, Schnittstellen und interner Kommunikation

→ Nutzung individualisierter und hochwertiger Kunden-, Lieferanten- oder Mitarbeiterbefragungen

→ Ziele- und Strategie-Workshops

→ Führungskräfte-Workshops

Organisationsentwicklung

Nur wer an die Chancen von Veränderungen glaubt und diese für sich sehen und benennen kann, wird die Veränderung unterstützen. Daher benötigt eine erfolgreiche Veränderung viele Verbündete an unterschiedlichsten Stellen. Führungskräfte und auch informelle Führer haben hierbei eine Schlüsselrolle.

Begleitung / Stärkung / Entwicklung

→ Visionen zulassen / Ziele definieren

→ Kennzahlen Entwicklung

→ Wandel und Veränderung initiieren

→ Wandel und Veränderung begleiten – Unterstützer finden und stärken

→ Stärkung positiver Kommunikation

→ Etablierung nachhaltiger Strukturen und Prozesse, die die Organisation stärken